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商标作用一:市场中的通行证 商标是企业品牌文化的精髓,而企业...
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Cost and budget成本与预算
- 以企业战略为导向,明确财务的核心目标,建立全财务管理体系规
- 依据全财务管理体系科学设置财务组织体系;
- 依据企业战略及绩效管理体系,搭建全面预算管理体系;
- 根据企业发展战略设计成本管理模式,建立符合企业特点的成本核算管理体系,帮助 企业做出正确决策。
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Information consultation信息化咨询
- 帮助企业明确信息化建设需求;
- 智能时代、大数据化的背景下,企业信息化的顶层设计及实施;
- 协助企业使管理提升和信息化建设同步实现;
- 管理软件租赁。
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Performance and employee motivation绩效与员工激励
- 为企业建立符合管理特点和发展需要的薪酬体系。
- 建立绩效关键指标,引导组织资源的最优化配置;
- 通过绩效考核与薪酬结构优化,提高员工工作的积极性与主动性
- 根据企业战略制定员工激励方案。
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Risk management and internal control风险管理与内控
- 根据管理诊断形成企业风险识别、测评报告;
- 协助企业制定风险管理策略;
- 帮助企业建立完善的风险管理与内部控制体系设计:
- 全面风控管理体系设计